RISK MANAGEMENT

Docente

Marcello Forcellini

Descrizione

Natura e fonti del rischio
Categorie di rischio e identificazione delle fonti di rischio.
Traditional risk management vs Enterprise Risk Management.

Misurazione / valutazione dei rischi
Analisi quantitative e qualitative del rischio.
Data collection e modelli di analisi.
Stress testing.

Risk appetite framework
Risk appetite, risk tolerance e risk limits.
Misurazione e impatto sulle performances.
Le misure di perdita (VAR, expected shortfall) e gli indicatori di performance “risk adjusted” (Raroc, Rarorac).

Risk management e capital management
Rischio e capitale economico.
Gli intermediari vigilati.
ICAAP e SREP.
Recovery and resolution planning.

Integrazione del rischio nel processo decisionale
Business Modeling e Risk Assessment.
Risk adjusted decision making (inserimento del Risk Management nel Planning).
Risk Reporting per il Board e i Comitati di rischio.
KPIs e KRIs.

Risk Governance
Modelli organizzativi e attori coinvolti.
Il Ruolo del Board e dei Comitati di Rischio.
Meccanismi di coordinamento. Ruoli e responsabilità di Audit e Risk Management.
Come costruire una cultura di risk management in impresa.
L’integrazione dei sistemi funzionali di Risk Management.

Orario di ricevimento

Su appuntamento da concordare tramite e-mail