Piano di studi

Moduli Principali

• Organizzazione amministrativa e managerialità tra prerogative e responsabilità
• Il ruolo del Manager nei Sistemi Organizzativi Privati e della P.A. (testimonianze di Manager Pubblici e Privati)
• Il Sistema di Programmazione e Controllo delle Performance
• Il Project Management
• Mappatura, analisi e monitoraggio dei processi organizzativi
• La comunicazione, la leadership e la gestione dei collaboratori
• L’etica professionale 

Metodologie formative

Verranno privilegiate metodologie didattiche che consentano ai partecipanti di applicare le conoscenze relative ai diversi moduli nelle proprie realtà lavorative. 

Particolare spazio verrà pertanto assicurato ad esercitazioni e laboratori ed all’ analisi e discussione di casi di studio. Si farà inoltro ampio ricorso a testimonianze di Dirigenti di Aziende Pubbliche e Private, al fine di poter dare ai partecipanti la possibilità sia di una più approfondita consapevolezza della logica dell’ “azione manageriale” sia di acquisire stimoli per esperienze di innovazione nei sistemi gestionali mutuabili, con le dovute contestualizzazioni, nel contesto della P.A. 

Lo sviluppo del project work, che costituirà la base per la valutazione finale dell’apprendimento, costituirà un’ulteriore occasione di apprendimento attivo in quanto i partecipanti, sotto la guida di un tutor, saranno chiamati a trasferire le conoscenze e le esperienze acquisite nel percorso formativo in uno specifico contesto applicativo.

Docenti

• Docenti Universitari
• Consulenti Aziendali
• Manager di Aziende Pubbliche e Private 

Tutor

per il supporto alla realizzazione del project work.

Valutazione finale

La valutazione sarà effettuata in entrambi i Corsi da apposite Commissioni sulla base della discussione del project work sviluppato dai partecipanti.